當前，我國工程起重機行業受產能過剩、營銷手段不規范、產品同質化及經營成本上升等不利因素制約，導致行業有價格戰、企業資金鏈問題嚴峻、盈利難度不斷增加等問題，中小企業面臨生死抉擇，行業經營壓力持續增加。行業企業要理性分析和正視這些問題，盡快解決。
　　內涵與外延，尋求發展路徑
　　2012年，我國工程起重機產業在跌宕的市場中艱難前行。工程起重機行業正面臨著新的洗牌，如何在市場競爭中渡過難關，成為企業目前戰略發展的任務。
　　內涵式增加是企業持續穩定發展的基礎
　　增加產品優化產品結構，增加產品質量，培育產品的能力，節能、降耗、減排的產品。增加行業風險能力強化對市場的科學判斷和預測，自覺和行業自律相結合，增加風險與運營能力。
優化生產模式及資源配置應增加配套平臺的發展以及技能改造的力度，減少制造成本，增加后市場服務能力。加強行業及企業的協同作用，以免市場惡性競爭和價格火拼。
　　外延式發展是企業未來發展的助推器
　　加強營銷管理不斷完善市場渠道建設體系，增加對代理商的扶持力度。增加細化管理，完善服務鏈條，增加市場服務力度。根據用戶需求的差異性細分市場，增加產品用戶滿意度。不斷完善產品鏈條根據市場需求變化及發展戰略需要，增加資本運作和相關領域的收購兼并，拓展產品線并獲得客戶資 源，以獲取較強的競爭優點。
　　轉載請注明出處：http://www.dccpw.cn